中小企業の決算書を診断、問題点を明確にし、
その治療（改善）にあたり、
銀行の評価が上がるような内容にして行きます。

企業は業種、規模、、業歴、決算内容など百社百色です。

銀行との交渉術などの本は色々出されていますが、一般論の域を出ない気がします。本当に必要なのは、個々の企業の沿った課題の改善や対応じゃないでしょか？

一体何が問題なのか経営者と会話を重ねながら問題の治癒に努めることが、中小企業ドクターです。

もちろん金融庁の本検査経験や信用格付けシステムなど銀行の裏事情に精通したスタッフが対応します。　銀行から要求された資料等の作成支援の経験も豊富です。

また中小企業は税理士さんと顧問契約している他、弁護士さん等と顧問契約をしている先は少数です。

経営者が抱える問題は、財務（資金繰り）・法務・人事労務・事業承継・不動産の有効活用、経費削減等々きりがないですよね。

スタッフが揃っている大企業と違い、皆社長が背負うことになり、手が回らない現実があります。その解決案の助言をしたり、時には委任を受けて代行することも致します。

社長という立場の孤独さを、たくさんの中小企業経営者と関わってきた経験から、少しは理解していると思います。

時には相談相手に　また経営に取ってのリスクを少しでも回避するように予防をします。

 

利究 RIKYU・コンサルティング